Topdowntillvägagångssätt

Topdowntillvägagångssätt är en metod inom projektledning, systemutveckling och organisationsteori där man utgår från övergripande mål och arkitektur och successivt delar upp dessa i delmål, krav och komponenter. Målet är att skapa en sammanhängande helhet där varje del stödjer den övergripande visionen.

Processen börjar med att definiera mål, omfattning, systemets övergripande struktur samt gränssnitt och beroenden. Kritiska risker identifieras tidigt. Därefter bryts systemet ner i moduler, delsystem, uppgifter och detaljerade krav. Varje nedbrytning verifieras mot mål och gränssnitt planeras så att olika delar kan utvecklas eller levereras oberoende men ändå passa samman.

Användningsområden inkluderar programvaruarkitektur, byggprojekt, affärsstrategi och policyutveckling där en tydlig horisontell och vertikal struktur underlättarPlanering och styrning.

Fördelar med topdowntillvägagångssätt är att det ger en tydlig riktning, konsekvent arkitektur, bättre kontroll över omfattning och risk samt förbättrad kommunikation med intressenter. Begränsningar inkluderar mindre flexibilitet i osäkra eller snabbt föränderliga miljöer, risk att tidiga antaganden styr detaljerna för mycket samt att startfasen kan vara längre.

Praktiskt används det ofta i kombination med bottom-up och iterativa principer, där den övergripande designen fastställs först och sedan byggs tidiga, levererbara delar.

Se även: systems thinking, nedbrytning, modularisering, arkitektur.