Tidligfasestyring

Tidligfasestyring er en tilgang til ledelse af projekter, produkter og processer, der fokuserer på de tidlige faser for at forme udfaldet, reducere risiko og sikre et solidt grundlag for senere beslutninger.

Formålet er at afklare muligheder, validere teknisk og kommerciel gennemførlighed og etablere en kosteffektiv udviklingsretning gennem systematisk læring og klare beslutningspunkter.

Nøgleprincipperne omfatter tidlig involvering af interessenter, iteration og læring, lettet governance og beslutningstagning baseret på evidens, samt prioritering efter risici og potentiale.

Processen indebærer ideudvikling, konceptudvikling, feasibility- og forretningsanalyse, tidlige designbeslutninger, udvikling af prototyper og pilotskalaer samt en eller flere gates (go/no-go) til beslutning.

Værktøjer og rammer inkluderer stage-gate modeller, Lean Startup, Design Thinking og risikovurdering samt business-case-udvikling for at synkronisere teknologi, marked og ressourcer.

Fordele omfatter kortere time-to-market, lavere udviklingsomkostninger ved at fejlfinde tidligt og bedre risikostyring og tilpasning til markedet; udfordringer inkluderer usikkerhed i data, behov for tværfagligt samarbejde og krævende governance.

Anvendelsesområder spænder fra biotek og lægemiddeludvikling til software, hardware og generel produktudvikling i tidlige faser.

Se også relaterede koncepter som stage-gate, Lean Startup og Design Thinking.