Sprintavstämningen

Sprintavstämningen, ofta kallad sprintöversyn i Scrum, är ett möte som hålls i slutet av en sprint där utvecklingsteamet tillsammans med produktägaren och utvalda intressenter går igenom vad som byggts under sprinten. Målet är att visa arbetsresultatet och få gemensam förståelse för hur arbetet lever upp mot målen.

Syftet med avstämningen är att inspektera den levererade produkten (increment), jämföra det som uppnåtts med sprintmålen och samla in feedback. Genom öppenhet kring vad som är klart och vad som återstår kan produkt- och releaseplanering justeras och prioriteringar justeras inför kommande arbete. Avstämningen bidrar till transparens gentemot intressenter och ger affärsnärvaro i utvecklingsarbetet.

Deltagare brukar vara: utvecklingsteamet, produktägaren, Scrum Master samt relevanta intressenter eller användare utanför teamet. Deltagarantal och inbjudna personer anpassas efter organisation och projekt.

Tidsram och frekvens: avstämningen hålls i slutet av varje sprint och varar vanligtvis en del av sprintens längd (till exempel 1–4 timmar beroende på sprintlängd). Agenda innehåller vanligtvis demonstration av genomfört arbete, diskussion om hur arbetet uppfyller Definition of Done, samt diskussion om förändringar i backlog och eventuella releaseraffirmeringar. Detaljerad planering av nästa sprint sker oftast i en separat Sprint Planning.

Relation till andra ceremonier: sprintavstämningen skiljer sig från sprintretros och sprintplanering. Grunden är att skapa synlighet för resultat, samla feedback och justera produktens inriktning i samråd med intressenter. Anpassningar görs utifrån organisationens behov.