Prosjektvurdering

Prosjektvurdering er den systematiske analysen av et prosjektkonsept eller et pågående prosjekt med sikte på å avgjøre gjennomførbarhet, verdi og risiko, og hvor godt prosjektet fører mot organisasjonens strategiske mål. Målet er å støtte beslutningsprosesser om investering, finansiering og ressursallokering, samt å øke transparens og ansvarlighet i prosjektporteføljen.

Prosjektvurderingen kan gjennomføres i tidlig fase som en forretningssak eller som del av en kontinuerlig vurdering i et prosjekt- eller programforvaltningssystem. Den omfatter ofte problemformulering, mål og suksesskriterier, kartlegging av alternativer, kost-nytte-analyse, finansiering og budsjett, risiko- og usikkerhetsvurdering, samfunnsmessig og miljømessig påvirkning, samt implikasjoner for tidsplan og organisasjonsendring. Interessenter, rammebetingelser og styringsstruktur tas i betraktning.

Vanlige metoder inkluderer kost-nytte-analyse (CBA), netto nåverdi (NNV), avkastning på investering (ROI), tilbakebetalingsperiode, scenariometoder og multi-kriterie beslutningsanalyse (MCDA). Analysen ledes av klare kriterier og vekting, og resultatene dokumenteres i en rapport eller et beslutningsgrunnlag som anbefaler et handlingsalternativ.

Prosjektvurdering er nært knyttet til prosjektledelse, økonomistyring og styring av prosjektportefølje. Begrensninger inkluderer usikkerhet, datakvalitet og potensiell interessentbias; derfor bør vurderingen være åpen, gjennomsiktig og regelmessig revidert under prosjektets livsløp.