Projektinhallintamenetelmä
Projektinhallintamenetelmä tarkoittaa systemaattista lähestymistapaa projektin suunnitteluun, toteutukseen, seurantaan ja päättämiseen. Sen tavoitteena on ohjata projektin tavoitteiden saavuttamista ja varmistaa, että rajoitteet kuten laajuus, aikataulu, kustannukset ja laatu hallitaan. Menetelmä määrittelee prosessit, roolit ja artefaktit, joita käytetään projektin elinkaaren aikana.
Tyypillisesti projektin elinkaari jaetaan vaiheisiin: aloitus, suunnittelu, toteutus, seurantatyö ja lopettaminen. Prosessiryhmät ja käytännöt tarjoavat yhteisen
Esimerkkejä projektinhallintamenetelmistä ovat vesiputous (Waterfall), ketterät lähestymistavat kuten Scrum ja Kanban, sekä laajemmat viitekehykset kuten PMBOK-pohjainen
Projektinhallintamenetelmän valinta riippuu projektin luonteesta, toimialasta, sidosryhmien vaatimuksista sekä organisaation valmiudesta. Hyödyt sisältävät paremman läpinäkyvyyden, ennustettavuuden