Produktstrukturplan

Produktstrukturplan

Der Produktstrukturplan (PSP) ist ein weltweit anerkanntes Instrument im Projektmanagement und der Produktentwicklung. Er dient dazu, ein Produkt oder eine Leistung hierarchisch zu gliedern und den Produktionsprozess sowie die Komponenten systematisch zu strukturieren. Ziel ist es, sämtliche Bestandteile eines Produkts transparent darzustellen und die Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Projektbeteiligten zu erleichtern.

Der PSP zeigt die Beziehung zwischen Hauptprodukt und seinen Teilprodukten oder Komponenten in Form einer Baumstruktur. Dabei werden die einzelnen Elemente nach Funktion, Nutzung oder Herstellbarkeit sortiert. Die Gliederung beginnt mit dem Gesamtprodukt als oberster Ebene und teilt sich in immer spezifischere Unterteilungen auf, bis alle Komponenten und Baugruppen abgebildet sind.

Der Einsatz eines PSP bietet verschiedene Vorteile. Es erleichtert die Planung und Steuerung von Projekten, da alle Elemente eindeutig definiert sind. Zudem verbessert er die Kostenschätzung, die Zeitplanung sowie das Risikomanagement, indem er potenzielle Schwachstellen aufzeigt. Auch die Wartung und spätere Erweiterung des Produkts profitieren von der klaren Übersicht.

Der Produktstrukturplan ist eng mit anderen Projektmanagement-Tools verbunden, wie beispielsweise dem Arbeitspaketplan oder der Stückliste. Er kann in unterschiedlichen Phasen eines Entwicklungsprozesses erstellt werden, z.B. in der Konzeptphase oder während der Konstruktion.

Kurz gesagt, ist der Produktstrukturplan ein zentrales Instrument zur systematischen Darstellung und Steuerung komplexer Produkte und hilft, Transparenz, Effizienz und Kontrolle im Projektverlauf zu sichern.