Produktionsledet

Produktionsledet är den del av ett företag som ansvarar för att planera, styra och följa upp produktionen. Det omfattar insatser och resurser som krävs för att omvandla råvaror och andra insatsvaror till färdiga produkter, vanligtvis inom en eller flera produktionsprocesser som kan vara seriella, diskreta eller kontinuerliga. Produktionsledet kan vara uppdelat i olika produktionsenheter eller avdelningar beroende på verksamhetens karaktär.

Ansvarsområden och arbetsflöden: Produktionsledet omfattar kapacitets- och produktionsplanering på olika tidshorisonter, schemaläggning och utfärdande av arbetsorder, samt routing och materialflöde. Det innebär samarbete med inköp och logistik för materialförsörjning, lagerhantering och leveransprecision samt styrning av arbetet på produktionsgolvet eller i verkstaden.

Underhåll, kvalitet och förbättring: Produktionens ansvar inkluderar underhållsplanering av maskiner och resurser, kvalitetskontroll och spårbarhet av produkterna, samt åtgärder för att förebygga avvikelser. Kontinuerliga förbättringar genom metoder som Lean och Kaizen är vanligt för att öka effektivitet, flexibilitet och arbetsmiljö.

System och data: Produktionsledet stöds ofta av ERP- eller MRP-system och kompletterande MES eller shop-floor-system för att hantera arbetsorder, hur delar och material skickas genom processen, samt data om avvikelser och yield. Trender som automation och Industry 4.0 påverkar hur produktionen övervakas och optimeras.

Mått och mål: Vanliga nyckeltal är genomloppstid, leveransprecision, lageromsättning, scrap och OEE, samt kostnad per enhet. Produktionens ledning arbetar nära funktioner som produktutveckling, inköp, logistik och försäljning för att säkerställa helhet och lönsamhet.