Produksjonsforløpet

Produksjonsforløpet er samlingen av aktiviteter som leder fra idé og krav til ferdig produkt og levering. Det omfatter planlegging og design, innkjøp, produksjon og montering, testing, emballering og logistikk. Hensikten er å omdanne ressurser til et produkt som oppfyller spesifikasjoner, innenfor angitte kostnader og tidsfrister, samtidig som kvalitet og sikkerhet ivaretas. Forløpet styres ofte som et tellemsskje av prosesser og avdelinger som samarbeider for å sikre flyt og samordning.

Kjernefaser er planlegging og design, innkjøp, produksjon og montering, kvalitetskontroll og testing, samt emballering og logistikk. Planleggingen fastsetter krav, produksjonsmetode, kapasitet og leveringsplaner. Produkt- og prosessdesign avgjør hvilke maskiner og arbeidsstasjoner som brukes. Innkjøp dekker råvarer og komponenter samt leverandørkjedens styring. Produksjon og montering omfatter produksjon av deler og sluttmontering. Kvalitetskontroll og testing verifiserer at produkter oppfyller krav, før emballering og levering.

Styring og forbedring av produksjonsforløpet skjer gjennom produksjonsplanlegging, produksjonsordrer og kapasitetshåndtering. Lean-prinsipper, just-in-time og Kanban brukes for å redusere sløsing og holde lager til et minimum. Digitalisering bidrar med produksjonsstyringssystemer (MES) og ERP som integrerer data mellom produksjon, innkjøp og logistikk. Standarder som ISO 9001 og miljø-/sikkerhetskrav kan ligge til grunn for kvalitets- og miljøstyring. Valg av produksjonstype—job-shop, batch, flyt eller kontinuerlig—preger forløpet og forbedringsmulighetene.