Planeringspoker

Planeringspoker, ofta kallat planning poker, är en konsensusbaserad uppskattningsteknik som används inom agil utveckling för att bedöma arbetsinsatsen som krävs för backloggitemål. Den bygger på ett kortlek med siffror som representerar story points, en enhet för relativ arbetsinsats snarare än exakt tid. De vanligaste kortvärdena följer ofta ett Fibonacci-liknande mönster (till exempel 1, 2, 3, 5, 8, 13, 21), med tilläggskort för särskilda fall såsom 0 och ett frågetecken.

I en planeringssession presenterar produktägaren en användarhistoria eller uppgift och klargöranden hanteras. Varje teammedlem väljer i hemlighet ett kort som speglar deras uppskattning och alla kort avslöjas samtidigt. Stora avvikelser diskuteras för att klargöra underliggande antaganden, varefter processen upprepas tills teamet når en konsensus eller ett litet spann. Vanligen faciliterar en Scrum Master eller moderator. Estimeringen av story points speglar relativ arbetsinsats, komplexitet och risk, inte tidsåtgång.

Varianter inkluderar olika kortscheman, alternativa skalor som T-shirt-storlekar, eller online-verktyg som stödjer distribuerade team. Fördelar med planeringspoker inkluderar bred medverkan, minskad påverkan av dominerande personer och snabbare konvergens genom strukturerad diskussion. Begränsningar inkluderar behov av tidigare kalibrering av teamets poängvärden, risk för att söka konsensus utan tillräcklig noggrannhet och krav att krav är tillräckligt förstådda för att undvika frekvent omestimering.

Planeringspoker används vanligtvis inom Scrum och andra agila metoder som en lättviktig teknik för sprintplanering. Se även: story points, relativ uppskattning, agil planering.