Personaleomsætning

Personaleomsætning er andelen af medarbejdere, der forlader en organisation i en given periode. Den måles ofte som en turnover rate: antallet af afgående medarbejdere divideret med gennemsnitligt antal ansatte i perioden, gange 100. Omsætningen kan være frivillig (opsigelser, fratrædelser) eller ufrivillig (afskedigelser, kontraktophør, nedbemærkninger).

Årsager til personaleomsætning inkluderer individuelle forhold som karriereønsker, løn og arbejdsmiljø samt organisatoriske forhold som ledelse, kultur og arbejdsbelastning. Eksterne faktorer som arbejdsmarkedets tilstand spiller også en rolle. En høj omsætning kan tyde på udfordringer med fastholdelse, rekruttering eller arbejdsglæde og medføre tab af viden og øgede omkostninger.

Omkostninger ved høj personaleomsætning omfatter rekruttering, onboarding og oplæring samt midlertidig produktivitetsnedgang. Der kan også opstå følger for teams og projekter. Målinger bruges til benchmarking, interne mål og til at vurdere effekten af HR-indsatser og ledelsestilg.

Forebyggende tiltag fokuserer ofte på bedre onboarding, klare karriereveje, ledelsesudvikling og medarbejderinddragelse. Konkurrencedygtig løn og fleksible arbejdsvilkår, anerkendelse og løbende feedback kan øge fastholdelse. Exit-interviews og succession planning hjælper med at identificere risici og sikre kontinuitet i kritiske funktioner.