Palkitusmallit

Palkitusmallit ovat organisaation käyttämä järjestelmä, jolla määritellään palkka- ja kannustinrakenteet. Ne yhdistävät kiinteän palkan, mahdolliset tulospalkkiot sekä muut kannustimet ja edut siten, että ne tukevat yrityksen strategisia tavoitteita, motivaatiota ja työntekijöiden osaamisen kehittämistä sekä kilpailukykyisyyttä työmarkkinoilla.

Mallien tyypit ja osa-alueet voivat sisältää peruspalkan lisäksi tulospalkkioita, osaamis- tai kompetenssipalkkioita, markkinakorjauksia sekä mahdollisia osake- tai optiopalkkioita. Käytännössä mallit voivat olla kiinteä palkka plus tulospalkkio, hybridi-malli tai pääosin suoritusperusteinen järjestelmä. Myös etuudet ja koulutus voivat muodostaa osan palkitusmallia.

Suunnittelussa korostuvat liiketoiminnan tavoitteiden tukeminen, oikeudenmukaisuus ja ulkoinen kilpailukyky. Mallin tulee sisältää selkeät ja mitattavat tavoitteet, asianmukaiset KPI:t sekä läpinäkyvä ohjeistus palkitsemisesta. Osaamispohjaiset ja kompetenssiin perustuvat mallit voivat edistää osaamisen kehittämistä ja urakehitystä. Lainsäädäntö ja sisäiset käytännöt on huomioitava.

Hyödyt voivat sisältää paremman motivaation, sitoutumisen ja suorituskyvyn paranemisen, mutta haasteita ovat mahdollinen vääristynyt riskinotto, lyhytnäköiset päätökset, kustannukset sekä oikeudenmukaisuuden ja läpinäkyvyyden varmistaminen.

Käyttöönotossa noudatetaan vaiheita kuten nykytilan kartoitus, sopivan palkitusmallin valinta, tavoitteiden ja palkkioiden määrittäminen, viestintä henkilöstölle sekä seuranta ja jatkuva arviointi sekä tarvittavat säätötoimet.