Logistikkoppfølging

Logistikkoppfølging er prosessen med å overvåke, rapportere og styre logistikkaktiviteter for å sikre rettidig levering, kostnadseffektivitet og kvalitet. Den omfatter planlegging, gjennomføring, sporing og evaluering av forsyningskjeden, inkludert innkommende og utgående logistikk, vareflyt, lagring og ordrebehandling. Hovedmålet er å sikre synlighet og kontroll gjennom hele verdikjeden.

Praktisk innebærer logistikkoppfølging innsamling og behandling av data fra systemer som ERP, WMS og TMS, samt sanntidssporing av forsendelser, lagerbeholdning og produksjonsstatus. Prosessene inkluderer statusoppdateringer, avvikshåndtering, just-in-time eller just-in-case-planer, samt koordinering med transportører, leverandører og kunder. Viktige aktiviteter er å beregne estimert leveringstid, identifisere flaskehalser og iverksette korrigerende tiltak.

Typiske nøkkelindikatorer og rapportering fokuserer på leveringens pålitelighet (on-time delivery), fyllgrad, lageromløp, ledetider, transportkostnader, ordre-presisjon og trusselvurdering av risiko. Regelmessige rapporter gir beslutningstakere innsikt i ytelse over tid og grunnlag for forbedringsinitiativer, som Lean-tilnærminger og kostnadsreduksjonstiltak.

Verktøy og teknologi som ofte brukes, inkluderer integrerte logistikksystemer, sanntids sporing, barcode/RFID, og IoT-sensorer. Utfordringer inkluderer datakvalitet, systemintegrasjon, fullstendig synlighet, siste-milen-kompleksitet, regulatoriske krav og personvern. Logistikkoppfølging er derfor en viktig del av moderne forsyningskjedeledelse og bidrar til bedre servicekvalitet, risikostyring og kostnadseffektivitet.