forsyningskjeden

Forsyningskjeden, eller forsyningskjedens nettverk, er nettverket av organisasjoner, aktiviteter, informasjonsflyt og ressurser som er involvert i å flytte et produkt fra leverandør til kunde. Den omfatter innkjøp av råmaterialer, produksjon, lager, distribusjon og detaljhandel samt ettermarkedstjenester. Hovedflyten består av fysiske produkter og informasjonsflyt som koordineres på tvers av selskaper og geografiske nivåer.

Forsyningskjeden deles ofte inn i oppstrøms (innkjøp av råmaterialer og komponenter) og nedstrøms (produksjon, logistikk og levering til sluttbruker). Viktige prosesser inkluderer innkjøp og leverandørstyring, produksjonsplanlegging, lagerstyring, ordreoppfyllelse, transport og logistikk, samt etterspørselsplanlegging og etterspørselsstyring.

Forsyningskjeden styres gjennom supply chain management (SCM), som søker å skape verdi ved å levere produkter til riktig tid, i riktig mengde og til riktig kvalitet til lavest mulig kostnad, samtidig som kundetilfredshet og bærekraft ivaretas. Dette oppnås gjennom samarbeid mellom leverandører, produsenter, distributører og detaljister, bruk av IT-systemer (ERP, WMS, TMS) og dataanalyse for å synkronisere planer og informasjonsflyt.

Strategier for forsyningskjeden inkluderer lean, agil og resilient design for å møte etterspørselsvariasjon, risiko og forstyrrelser. Digitalisering og teknologier som IoT, sensorer, sporing, kunstig intelligens og blokkjede støtter sanntidsinformasjon, prediktiv analyse og bedre beslutningsgrunnlag.

Viktige utfordringer er globale forstyrrelser, prisvolatilitet, transportkostnader, regulatoriske krav og bærekraft. Måltall som leveringspresisjon, levering til rett tid og sted (OTIF), fyllingsgrad og totalkostnad per leveranse preger styringen av forsyningskjeden.