Leveransekapasitet

Leveransekapasitet er den maksimale hastigheten eller volumet en leverandør, produksjonslinje eller hele leverandørkjeden kan levere varer eller tjenester innenfor en gitt tidsperiode, under gjeldende ressurser og begrensninger. Begrepet brukes i planlegging og logistikk for å vurdere om etterspørselen kan møtes, og hvor mye fleksibilitet som finnes i leveransekjeden.

Faktorer som påvirker leveransekapasitet inkluderer produksjonskapasitet (enheter per tidsenhet), arbeidskraft og kompetanse, maskinparken og vedlikehold, råvarer og lager, ledetider, transport- og distribusjonskapasitet, planleggingsrutiner og reguleringer. I tillegg spiller kvalitetssikringsprosesser, fleksibilitet i produksjon og teknologisk nivå en rolle for hvor raskt og konsistent leveransen kan gjennomføres.

Måling av leveransekapasitet skjer ofte gjennom mål som maksimal output per tidsenhet, leveringstid (lead time), servicegrad (andelen leveranser som skjer til avtalt tid), fyllingsgrad og antall backorders. Kapasitet kan også uttrykkes som utnyttelsesgrad, altså forholdet mellom faktisk produksjon og tilgjengelig kapasitet.

Relasjon til andre begreper: Leveransekapasitet er en del av kapasitet og kapasitetplanlegging, og den påvirker og påvirkes av etterspørselsprognoser, bufferstyring og risiko i forsyningskjeden. Den fokuserer på produksjon og leveranseevne fremfor faktisk etterspørsel alene.

Strategier for forbedring inkluderer utvidelse av kapasitet (investering i maskiner, arbeidstimer), outsourcing eller nearshoring, flerskipping av leverandører, bufferinventar, bedre prognoser og planlegging, reduksjon av ledetider, automatisering og digitalisering samt modulære løsninger for fleksibel produksjon. Utfordringer inkluderer etterspørselsvolatilitet, forsyningsforstyrrelser, sesongvariasjon og kapitalkrav.