Leanrakentaminen

Leanrakentaminen on rakentamisen johtamisen lähestymistapa, joka soveltaa lean-ajattelun periaatteita projektin suunnitteluun ja tuotantoon. Tavoitteena on asiakkaalle arvon maksimoiminen sekä hukan minimointi koko rakennusprojektin elinkaaren aikana. Keskeistä on tunnistaa epäonnistumiskohdat ja parantaa toimintojen virtauksia sekä yhteistyötä sidosryhmien välillä.

Periaatteet koostuvat arvoa tuottavien toimintojen määrittelystä, arvoa tuottavien prosessien kartoituksesta (value stream mapping) sekä hukkaan liittyvien tehtävien poistamisesta. Hukkaa ovat esimerkiksi odottelu, ylimääräinen varastointi, liiallinen kuljetus, virheet ja turha käsittely. Leanrakentamisessa korostetaan virtausta, vetovyyliä (pull) sekä jatkuvaa parantamista (kaizen), standardointia ja tiivistä yhteistyötä.

Keskeisiä käytäntöjä ja työkaluja ovat Last Planner System (LPS) suunnittelussa ja työvaiheiden hallinnassa, Just-In-Time toimitukset, prefabrikaatio ja modulaarisuus, BIMin hyödyntäminen tiedon jakamiseen sekä integroitu projektinhallinta (IPD). Näiden avulla pyritään parempaan ennakoitavuuteen, aikataulujen luotettavuuteen ja parempaan laatutasoon.

Hyödyt nähdään usein lyhyempinä läpimenoaikoina, kustannussäästöinä, vähentyneenä hukka­mää­ränä, sekä parantuneina turvallisuus- ja laatutuloksina sekä yhteistyön laadussa. Haasteina ovat kulttuurinen muutos, sopimusmallien yhteensopivuus, monien toimijoiden koordinointi sekä tiedonhallinnan ja koulutuksen tarpeet.

Lyhyesti: leanrakentaminen pyrkii tekemään rakennusprosesseista sujuvampia ja arvoa tuottavampia samalla kun hukka minimoidaan.