Kehittämistarpeen

Kehittämistarpeen käsite kuvaa tarvetta kehittää toimintaa, osaamista, prosesseja tai tuotteita siten, että nykytilan ja tavoite- tai toivottavan tilan välinen epäkohta korjataan. Kehittämistarpeet voivat kohdistua yksilöön, tiimiin, organisaatioon tai koko toimialaan, ja ne syntyvät usein suorituskyvyn puutteista, laatutavoitteiden saavuttamisen vaikeuksista tai muuttuvan toimintaympäristön vaatimuksista.

Käytännössä kehittämistarpeen tunnistaminen liittyy usein kehittämistarpeen kartoitukseen, jossa nykytila eli suorituskyky, resurssit ja prosessit kuvataan, ja verrataan toivottuun tilaan. Tämän jälkeen pyritään priorisoimaan tunnistetut tarpeet, laaditaan kehittämissuunnitelma ja määritellään toimenpiteet sekä niiden aikataulut ja vastuut. Menetelmät voivat sisältää kyselyt, haastattelut, sidosryhmä-tilaisuudet, gap-analyysin sekä benchmarkingia.

Kehittämistarpeita arvioidaan ja priorisoidaan eri konteksteissa, kuten organisaatioiden johtamis- ja organisaatiokehityksessä, koulutuksessa sekä julkisessa hallinnossa ja palveluiden kehittämisessä. Osa kehittämistarpeista liittyy osaamisen kehittämiseen, kuten koulutuksiin ja ammatilliseen pätevöitymiseen, kun taas toiset kohdistuvat prosessien, teknologian tai liiketoimintamallien uudistamiseen.

Kehittämistarpeen huomioiminen tukee resurssien kohdentamista, strategian toteuttamista ja laadun sekä vaikuttavuuden parantamista. Prosessi on tarkoitettu jatkuvaksi, sillä ympäristön ja tavoitteiden muuttuessa uusia kehittämistarpeita syntyy.