Jäsenpohjaista

Jäsenpohjaista kuvaa organizational- ja toimintamalli, jossa keskeinen legitimiteetti sekä rahoitus muodostuvat sen jäsenistä. Tällainen lähestymistapa on tyypillinen yhdistyksissä, osuuskunnissa, ammattiliitoissa sekä muissa vapaaehtoisten tai jäsenien välisiin suhteisiin perustuvissa organisaatioissa. Toimintaa ohjaa usein jaettu jäsenkunta, jonka osallistuminen päätöksentelyyn on osa arkea.

Keskeisiä piirteitä ovat jäsenten omistus- ja hallintaoikeudet, kuten äänioikeus yleiskokouksissa tai vastaavissa päättävissä elimissä, sekä säännölliset maksut tai jäsenmaksut, jotka rahoittavat toimintaa. Jäsenet voivat vaikuttaa strategisiin valintoihin, palveluiden suuntaan sekä kehittämishankkeisiin. Tuloksista ja resursseista huolehditaan läpinäkyvästi, ja toimintoja voidaan arvioida jäsenistön näkövinkkelistä.

Jäsenpohjaiset organisaatiot voivat tarjota vakaata, jäsenlähtöistä mielenkiintoa ja sitoutuneisuutta sekä mahdollistaa pitkän aikavälin suunnittelun, joka ei perustu ulkoisiin lahjoittajiin tai markkinaprmakatsioihin. Haasteita voivat olla päätöksenteon hitaus, riippuvuus jäsenten osallistumisesta sekä riskit, että informaatio ja favorisaatiot kohdistuvat aktiivisimpien jäsenten etuihin. Lisäksi tasa-arvoinen osallistuminen vaatii käytäntöjä, jotka ehkäisevät jäsenmaksujen vaikutusta pääsyyn palveluihin tai vaikuttamiseen.

Jäsenpohjaisia malleja tavataan esimerkiksi kuluttaja- ja tuottajayhteisöissä, ammattiliitoissa, kansalaisjärjestöissä sekä asukas- ja palveluyhteisöissä. Ne korostavat yhteistä etua, itsehallintaa ja paikallista sitoutumista.