Geleideplanning
Geleideplanning is een benadering van planning waarbij het besluitvormings- en planningsproces wordt gestuurd door een expliciete richting, doelstellingen of een centrale facilitator, in tegenstelling tot volledig bottom-up of volledig top-down processen.
In praktijk komt geleideplanning voor in verschillende sectoren, zoals bedrijfsvoering, stedelijke planning en publieke administratie. De
Kernkenmerken: expliciete doelstellingen, centrale coördinatie, fasering, en regelmatige bijstelling; inspraak van belanghebbenden kan beperkt, maar vindt
Methoden en instrumenten: roadmaps, scenario- en riskanalyses, milestones, governancekaders, checklists.
Voordelen: coherente koers, snellere besluitvorming, betere afstemming tussen afdelingen. Nadelen: minder flexibiliteit, minder participatie, kan leiden
Toepassingsgebieden: bedrijfsstrategie, project- en programma-management, infrastructuur, beleid en crisisbeheersing.
Kritiek en discussie: spanning tussen centrale sturing en lokale autonomie, noodzaak van feedbackloops en adaptief management.
Zie ook: participatieve planning, top-down planning, bottom-up planning.