Beslutsramen

Beslutsramen, eller en beslutningsram, är en systematisk struktur för att organisera och dokumentera beslutsfattande i organisationer. Den syftar till att tydliggöra vad som ska beslutas, vilka mål som eftersträvas, vilka alternativ som finns och hur deras konsekvenser bedöms. Genom att ange gemensamma kriterier och beslutregler stödjer beslutsramen en transparent och ansvarstagande process samt möjliggör jämförbarhet över tid och mellan aktörer.

En beslutsram brukar innehålla centrala delar som problemformulering, mål och prioriteringar, intressenternas behov, avgränsningar, olika alternativ, utvärderingskriterier och deras vikter, utvärderingsmetoder, bedömningar av risk och osäkerhet, beslutsregel eller valkriterier samt dokumentation av antaganden, konsekvenser och uppföljning. Ramverket kopplar ofta samman analysmetoder med en tydlig beslutsprocess och en plan för implementering.

Användningen följer vanligtvis faserna att definiera beslutet och dess mål, kartlägga alternativ, specificera och väga kriterier, bedöma och jämföra alternativen, fatta beslut, genomföra åtgärden och följa upp resultaten. Ramverket är ofta anpassat till sammanhanget, till exempel offentlig sektor, företag eller projektstyrning.

Metoder som ofta kopplas till beslutsramar är multi-kriterieanalys (MCDA), kostnads-nyttoanalys och riskbaserad bedömning. Fördelarna är ökad spårbarhet, transparens och möjligheten att hantera flera mål samtidigt; begränsningar inkluderar risk för bias i kriterieval och dataeffektivitet, samt att ramverket förutsätter kvalitativt underlag och uppföljning.