ABCanalyysillä

ABCanalyysillä tarkoitetaan varastonhallinnassa käytettävää luokittelumenetelmää, jossa varaston tuotteet jaetaan kolmeen luokkaan A, B ja C niiden taloudellisen merkittävyyden mukaan. Menetelmä perustuu Pareto-periaatteeseen: pieni osa tuotteista vastaa suurinta osaa arvosta tai käytöstä.

Toimintaperiaate: kerää tiedot vuodessa kulutetusta määrästä ja kustannuksesta, laske tuotteen vuotuinen arvo (hinta × vuotuinen kysyntä), lajittele suurimmasta pienimpään ja laske kumulatiivinen osuus. Tavallisesti A-tilat muodostavat noin 10–20 % tuotteista ja noin 70–80 % arvosta; B-tilat noin 20–30 % tuotteista ja 15–25 % arvosta; C-tilat loput. Rajat voivat kuitenkin vaihdella yrityksen mukaan.

Käyttökohteet: ABC-analyysi auttaa priorisoimaan varastonhallintaa. A-tilat saavat tiukemman seurannan ja tarkemman ennusteen, B-tilat hallitaan keskitasoisesti, C-tilat voidaan seurata kevyemmin. Menetelmää käytetään myös tilaus-, toimitus- ja inventaarionhallinnassa sekä resurssien kohdentamisessa.

Hyödyt ja rajoitteet: analyysi keskittyy tärkeimpiin tuotteisiin, mikä voi pienentää kustannuksia ja parantaa palvelutasoa. Rajoitteina ovat datan luotettavuus ja tarve päivittää luokitus säännöllisesti, sillä kysyntä ja hinnat voivat muuttua. ABC-analyysi ei yksin riitä; se yhdistetään usein XY-/XYZ-analyysiin, joka kuvaa kysynnän vaihtelua.

Historia ja käyttöönotto: ABC-analyysi perustuu Pareto-periaatteeseen ja on laajasti käytössä varastonhallinnassa. Menetelmä on yksinkertainen ja joustava; yritys määrittelee omat kriteerinsä A-, B- ja C-luokille ja päivittää luokituksensa tarpeen mukaan.