Ändamålsstyrning

ändamålsstyrning är en ledningsfilosofi som fokuserar på de övergripande ändamålen med en verksamhet. Styrningen inriktas inte bara på hur arbetet görs utan på vilka effekter som ska uppnås. Resurser, tidsram och ansvar kopplas till de önskade ändamålen, och chefer får frihet att välja lämpliga metoder så länge målen uppnås.

Kärnelementen är tydliga ändamål, mätbara resultat eller effekter, decentraliserat beslutsfattande inom ändamålen samt uppföljning och lärande som binder beslut till erfarenhet och förbättring.

Ändamålsstyrning skiljer sig från traditionell uppgiftsstyrning genom att fokuset ligger på vad som uppnås snarare än vilka aktiviteter som genomförs. Den står nära resultatstyrning och management by objectives (MBO), men lägger större vikt vid ändamålets relevans och effekter.

Fördelar inkluderar tydlighet i syfte, större handlingsfrihet och bättre koppling mellan resurser och effekter samt ökat ansvar för resultat. Utmaningar är risk för målförskjutning, svårigheter att mäta komplexa effekter, val av relevanta indikatorer och behov av god data och lärande.

Framgång kräver tydliga och relevanta ändamål, ett samverkande styr- och uppföljningssystem, öppen kommunikation och en organisation som stödjer ständig lärande och anpassning. Vanliga användningsområden är offentlig sektor, välfärdsprojekt och företag i förändring.