yritysstrategiaa
Yritysstrategia on organisaation pitkän aikavälin suunnitelma, jolla pyritään saavuttamaan kestävä kilpailukyky, optimoimaan resurssien käyttö sekä ohjaamaan päätöksentekoa. Strategian tarkoituksena on määrittää, mihin yritys pyrkii, miten se aikoo saavuttaa tavoitteensa ja millaisia muutoksia toimintaympäristöönsä vastatakseen. Se huomioi sekä sisäiset vahvuudet ja heikkoudet että ulkoiset mahdollisuudet ja uhat.
Strategian tasot voidaan jakaa kolmeen: yritysstrategia, joka määrittelee liiketoimintojen portfolion ja päätavoitteet; kilpailustrategia, joka kertoo, miten
Keskeisiä elementtejä ovat missio ja visio, arvot sekä tavoitteet. Strategia identifioi myös kilpailuedut, kohdeasiakkaat, markkinat ja
Prosessi koostuu nykytilan analyysistä, tavoitteiden asettamisesta, vaihtoehtojen luomisesta, arvioinnista ja valinnasta sekä toteutuksesta ja seurannasta. Usein
Hyväksytty strategia toimii ohjenuorana investoinneille, yhteistyölle ja organisaation rakenteille. Toteutus vaatii resursointia, muutosjohtamista, viestintää sekä sidosryhmien
Yritysstrategian etuja ovat selkeä suunta, parempi resurssien hallinta sekä kyky vastata muuttuviin markkinaolosuhteisiin. Haasteita ovat liiallinen