tuotantokiertoa

Tuotantokierto on organisaation toiminnallinen kokonaisuus, joka kattaa tuotteen suunnittelusta aina sen toimitukseen asiakkaalle ja mahdolliseen käytön jälkeiseen kehittämiseen. Se muodostuu useista peräkkäisistä vaiheista, joiden tavoitteena on tuottaa arvoa ja vastata asiakkaiden tarpeisiin mahdollisimman tehokkaasti.

Typisesti tuotantokierto sisältää suunnittelun, hankinnan ja logistiikan, tuotannon ja kokoonpanon, laadunvarmistuksen sekä pakkauksen ja jakelun. Tämän lisäksi kerätään palautetta ja toteutetaan parantamistoimia, jotta prosessi pysyy kilpailukykyisenä ja joustavana.

Läpimenoaika, eli kiertoaika, mittaa ajan, joka tuotteen kestää kulkea koko ketjun läpi suunnittelusta asiakkaan käyttöönottoon. Kiertoa voidaan lyhentää virtaviivaistamalla prosesseja, vähentämällä varastointia sekä parantamalla tiedon siirtymää hankinnasta tuotantoon ja jakeluun. Pitkä tai epävarma kierto lisää kustannuksia, riskejä ja vastuita toimitusketjussa.

Kiertoa pyritään optimoimaan lean- ja just-in-time-periaatteiden sekä Kanban- ja kaizen- menetelmien avulla. Keskeistä on häiriöiden minimoiminen, laatutason varmistaminen ja mahdollisimman sujuva siirtymä vaiheesta toiseen sekä palaute- ja kehittämisrytmin ylläpitäminen.

Soveltamisessa tuotantokierto on keskeinen käsite teollisuudessa sekä palveluissa, joissa tuotanto- ja toimitusprosessit ovat keskenään kytköksissä. Käytännössä kierto määritellään yrityksen liiketoimintamallin, tuotantoteknologian ja markkinavaatimusten mukaan.