toteutusmallit
Toteutusmalli on suunnitelma siitä, miten organisaation haluttu ratkaisu tai muutos käytännössä toteutetaan. Se kuvaa sen, miten suunnitelma muuntuu toimivaksi järjestelmäksi tai prosessiksi sekä miten työt jakautuvat, millaiset roolit ja vastuut ovat, millä aikataululla ja millä menetelmillä tehtävät suoritetaan. Toteutusmalli kytkee yhteen liiketoiminnan tavoitteet, tekniset ratkaisut, budjetin, riskinhallinnan sekä laadunvarmistuksen ja muutoksenhallinnan.
Toteutusmallit voidaan luokitella sekä projektin hallinnan että kehitysmenetelmien mukaan. Esimerkkejä ovat perinteinen vesiputousmalli, iteratiivinen ja inkrementaalinen
Keskeisiä elementtejä ovat sidosryhmien sitouttaminen, vaatimusten määrittely, arkkitehtuurin ja ratkaisun rakenteen suunnittelu, projektinhallinta ja muutoksenhallinta, laadunvarmistus
Toteutusmallin valinta riippuu kontekstista, kuten projektin luonteesta, epävarmuudesta, aikajänteestä ja organisaation kyvykkyydestä. Oikea malli parantaa ennustettavuutta,
Toteutusmallien kehittämisessä pyritään tunnistamaan tavoitteet, riskit sekä tarvittavat artefaktit ja vaiheet. Mallit voivat kehittyä organisaation mukaan