tiimikohtaiset

Tiimikohtaiset viittaa tiimeille räätälöityihin käytäntöihin, tavoitteisiin ja resursseihin organisaation sisällä. Termi korostaa, että eri tiimien tilanteet voivat poiketa toisistaan ja että ratkaisut tulisi suunnitella kunkin tiimin tarpeiden mukaan. Tiimikohtaiset ratkaisut voivat koskea esimerkiksi tavoitteiden asettamista, mittareita, palkitsemisjärjestelmiä sekä koulutusta sekä työ- ja resurssijaon periaatteita.

Käyttökontekstit ilmenevät erityisesti henkilöstöjohtamisessa, projektinhallinnassa ja ohjelmissa. Esimerkkejä ovat tiimikohtaiset tavoitteet ja aikataulut, tiimikohtainen resursointi sekä tiimikohtaiset koulutus- ja kehityssuunnitelmat. Myös käytännöt kuten etä- tai läsnätyöaikojen ohjaus, viestintäkanavien priorisointi ja työkalujen käyttöönotto voivat olla tiimikohtaisia.

Hyötyinä pidetään paremmin kohdennettua tukea, suurempaa motivaatiota sekä parempaa suorituskyvyn vastaavuutta tiimin omien voimavarojen kanssa. Haasteina ovat hallittavuuden lisääntyminen, tiedon jakamisen hajautuminen sekä mahdollinen epäoikeudenmukaisuuden tuntuma, jos tiimikohtaiset erot nähdään kohtuuttomina. Onnistunut tiimikohtainen lähestymistapa edellyttää selkeitä kriteerejä, läpinäkyvää viestintää sekä mekanismeja ohjata muuttuvia tarpeita.

Tiimikohtainen ajattelutapa liittyy tiimityöhön, organisaatiokehitykseen ja joustaviin johtamiskäytäntöihin. Se vaihtelee sektorin ja organisaation kulttuurin mukaan, mutta tavoite on lisätä relevanssia ja tehokkuutta.