tidsplanetterlevelse

Tidsplanatterlevelse er graden av samsvar mellom en forhåndsdefinert tidsplan og de faktiske leveransene i et prosjekt eller en prosess. Den måler hvor stor andel av planlagt arbeid som blir fullført til fastsatte frister, og hvor ofte delleveranser skjer innenfor avtalte tidsrammer.

I prosjektstyring brukes ofte nøkkelindikatorene Schedule Variance (SV) og Schedule Performance Index (SPI) innenfor earned value management (EVM) for å måle tidsplanetterlevelse. En negativ SV eller et SPI under 1 indikerer forsinkelser i forhold til planen. Målet er vanligvis å ha SV nær 0 eller positivt og et SPI på eller over 1.

Tilnærminger til å beregne og forbedre tidsplanetterlevelse inkluderer å etablere en baseline schedule, regelmessig sporing av framdrift og bruk av kritisk sti-analyse for å identifisere avhengigheter som styrer sluttdatoen. Verktøy som Gantt-diagram og CPM brukes for visualisering og beregning av fremtidige datoer, mens prognosemetoder basert på gjenværende arbeid og tempo gir forventet sluttid.

Forbedringer av tidsplanetterlevelse avhenger av flere tiltak: bedre tidlige estimeringer og usikkerhetsvurdering, innføring av buffere og slack, bruk av teknikker som critical chain og tidbokset agile arbeidsformer, samt hyppig kommunikasjon og synlighet av avvik. Sterk ressursplanlegging og risikostyring bidrar også til å opprettholde eller forbedre samsvaret mellom plan og virkelighet.

Relasjon til andre begreper inkluderer prosjektkontroll, leveranseforventninger og kvalitetsstyring. En vanlig kritikk er at for sterk fokus på å følge planen kan redusere fleksibiliteten ved uforutsette endringer.