süreçleri

Süreçler, belirli bir amacı gerçekleştirmek için belirli bir süre içinde bir dizi etkileşimli etkinliğin düzenli bir akış halinde yürütülmesi sürecidir. Girdi olarak kaynaklar ve bilgiler alınır; bu girdiler belirli dönüşüm süreçlerinden geçirilir; çıktı olarak ürünler, hizmetler veya kararlar elde edilir. Süreç yönetimi, bu akışın planlanması, uygulanması, izlenmesi ve iyileştirilmesini kapsar.

Çeşitli türleri vardır: doğal süreçler (evrimsel biyolojik süreçler, su döngüsü, iklimsel değişimler); insan yapımı süreçler (üretim hatları, hizmet akışları, karar süreçleri); bilişim ve bilgi süreçleri (veri işleme, yazılım akışları). Birçok süreç, giriş–dönüşüm–çıkış modeline dayanır ve süreç haritalamasıyla anlaşılır hale getirilir.

Özellikler: süreçler genelde izlekler, zaman, maliyet ve kalite gibi ölçütlerle değerlendirilir. Verimlilik, etkililik ve esneklik gibi kavramlar performans göstergeleridir; süreçler sürekli olarak analiz ve iyileştirme döngülerine tabidir. BPMN gibi taksonomiler, süreçlerin görsel olarak ifade edilmesini sağlar.

Uygulama alanları ve yönetim: işletme yönetiminde süreçler, ISO 9001 gibi standartlar ve işletme süreçleri yönetim (BPM) yaklaşımlarıyla ele alınır. Lean, Six Sigma gibi yöntemler süreçleri israfı azaltacak şekilde optimize eder. Doğru uygulanmış süreçler kaliteyi yükseltir, müşteri memnuniyetini artırır ve esnekliğe katkı sağlar.