riskijuhtimine

Riskijuhtimine (suomeksi riskienhallinta) on systemaattinen ja jatkuva prosessi, jonka tarkoituksena on tunnistaa, arvioida ja hallita organisaation tavoitteiden saavuttamiseen vaikuttavia riskejä. Se kattaa sekä strategiset että operatiiviset, taloudelliset, oikeudelliset sekä ympäristö- ja kestävyysriskit. Riskien hallinta tähtää haitallisten vaikutusten minimoimiseen ja mahdollisuuksien hyödyntämiseen.

Prosessi alkaa kontekstin määrittelyllä sekä sisäisten ja ulkoisten tekijöiden kartoituksella. Tunnistamisen jälkeen riskit analysoidaan ja arvotetaan niiden todennäköisyyden ja vaikutusten perusteella. Tämän jälkeen riskit käsitellään valitsemalla keinoja kuten riskin vähentäminen, siirtäminen, hyväksyminen tai jakaminen. Prosessi on jatkuva ja dynaaminen, ja siihen kuuluu säännöllinen seuranta sekä sidosryhmien viestintä.

Riskijuhtiminen kuuluu johdon ja hallinnon vastuulle. Organisaation johto sekä hallitus asettavat tavoitteet, resursoinnin ja ohjausmallit sekä varmistavat viestinnän ja läpinäkyvyyden. Kansainväliset standardit kuten ISO 31000 sekä riskienhallinnan menetelmät ISO 31010 tarjoavat ohjeistusta riskin hallinnan kehittämiseksi ja prosessin systematisoimiseksi. Lisäksi yleisiä kehityssuuntia ovat järjestelmällinen dokumentointi, raportointi sekä jatkuva parantaminen.

Erityisesti riskit voidaan luokitella strategisiin, operatiivisiin, taloudellisiin, lainsäädäntöön liittyviin sekä ympäristö- ja kestävyyskysymyksiin. Käytössä ovat useat työkalut kuten riskikartat, riskimatriisit ja riskilistat sekä erilaiset arviointi- ja seurantamenetelmät.