organisaatiokehitys
Organisaatiokehitys (OD) on systemaattinen lähestymistapa organisaation toiminnan parantamiseen. Sen tavoitteena on lisätä organisaation kykyä sopeutua, oppia ja toimia tehokkaasti sekä parantaa strategian toteutumista, johtamista, kulttuuria ja prosesseja. OD tarkastelee kokonaisuutta, jossa rakenne, kulttuuri, henkilöstöosaaminen ja vuorovaikutus ovat toisiinsa kytkettyjä.
OD-prosessi etenee usein pitemmällä aikavälillä ja koostuu diagnosoinnista, tavoitteiden asettamisesta, intervention suunnittelusta ja toteutuksesta sekä seurannasta
OD:n käytössä on erilaisia teoreettisia malleja, kuten Lewinin unfreeze-change-refreeze, McKinsey 7S -malli ja Burke–Litwin –malli, joiden
Haasteita ovat vastarinta, ajan ja resurssien puute, epäselvät tavoitteet sekä epärealistiset odotukset tuloksista. Organisaatiokehitys soveltuu sekä