omallokering

Omallokering är processen att omfördela resurser mellan olika användningar, projekt eller avdelningar när prioriteringar, efterfrågan eller omständigheter förändras. Syftet är att förbättra effektivitet, resursutnyttjande och motståndskraft genom att flytta kapital, arbetskraft, lager, maskinparker eller tid till områden där nyttan är högre. Ombordna områden kan vara företagets budget, produktion och logistik, personalresurser eller offentliga finansieringsflöden.

Metoder som används inkluderar dataanalys, kostnads- och nyttoanalys, prioriteringsramverk, optimeringsmodeller samt scenarier och intressentdialog. En typisk process är att identifiera överskott eller bristande kapacitet, bedöma alternativ och kostnader, besluta om en omallokeringsplan, genomföra förändringen och följa upp med mätningar för att justera vid behov.

Viktiga utmaningar är osäkerhet om framtida efterfrågan, transaktionskostnader vid flytt, motstånd mot förändringar och bristande dataprecision. Vanliga mått inkluderar kostnadsbesparingar, ökad kapacitetsutnyttjande, bättre leveransförmåga och avkastning på investeringar.

Exempelvis kan ett företag flytta produktionskapacitet från en mindre lönsam modell till en mer efterfrågad, eller omfördela budgetmedel från mindre kritisk marknadsföring till utveckling av kärnteknik. En kommun kan omfördela personal för att möta ökade behov i akuta sociala tjänster.

Omallokering samverkar ofta med strategisk planering, budgetarbete och prestationsstyrning och används som ett verktyg för att anpassa resurser till förändrade mål och omständigheter.