lagerstrategier

Lagerstrategier är de planerade metoderna för hur ett företag köper, lagrar och återfyller produkter för att uppnå önskad servicegrad till lägsta totala kostnad. Strategin tar hänsyn till efterfrågan, ledtider, kostnader för lagerhållning och risker som föråldring och brist. Den inverkar på hur mycket som hålls i lager, när nya order placeras och vilka regler som styr uppföljning och återköp.

En grundläggande del av lagerstyrning är efterfrågeförutsägelse, servicegrad och klassificering av artiklar med ABC-analys. Lagerledtiden och påfyllningspunkter bestämmer när nya enheter beställs; säkerhetslager används för att hantera osäkerhet i efterfrågan och leveransförseningar. Ekonomisk orderkvantitet (EOQ) beräknar optimala beställningsstorlekar som minimerar totala kostnader för beställning och lagerhållning. Ofta kompletteras detta med mål om lagernivåer som passar företagets kassaflöde och servicekrav.

Vanliga strategier inkluderar lean och Just-In-Time (JIT), Kanban och pull-principer, samt push- och hybridmodeller och leverantörsstyrt lager (VMI). ABC-analys används för att prioritera resurser och insatsförhållanden mellan olika artiklar. Anpassning mellan strategin och företagets produktionscykler och leverantörsrelationer är central.

Digitalisering och systemstöd som ERP och WMS automatiserar beställningar, spårning och prognoser. Dataanalys och prediktiv modellering används för att anpassa lagernivåer till säsongsmönster och volymförändringar, samtidigt som riskhantering och kontinuerlig förbättring främjar konkurrenskraften.

Viktiga mått är servicegrad, leveransprecision, lageromsättning och fyllnadsgrad, samt totala lagerkostnader. Regelbunden utvärdering och förbättring säkerställer att lagerstrategin anpassas till företagets mål och marknadsförändringar.