Tekijät, jotka vaikuttavat käynnistysmahdollisuuksiin, ovat sekä yleisiä että toimialakohtaisia. Markkinoiden koko, kasvupotentiaali ja kilpailutilanne määrittävät, millaisia mahdollisuuksia on. Osaaminen, kokemus ja verkostot helpottavat idean muuntamista kannattavaksi liiketoiminnaksi. Rahoitusmahdollisuudet ja pääoman saatavuus sekä sääntely- ja lupa-asioiden sujuvuus vaikuttavat aloittamisen kustannuksiin ja riskinottoon. Lisäksi teknologian saatavuus, infrastruktuuri ja julkiset tukimuodot voivat vahvistaa tai estää aloituksen.
Käynnistysmahdollisuuksien tunnistaminen alkaa tilanteen kartoituksesta: asiakasongelmien määrittäminen, arvon tarjooman suunnittelu ja liiketoimintamallin kokeilu. Menetelmiä kuten asiakaslähtöinen kehitys, lean startup ja liiketoimintamallin kanvasin käyttö auttavat hahmottamaan arvolupauksen ja kannattavuuden. Prototyypit, pilottitestaukset ja palautteen kerääminen auttavat varmistamaan, että idea vastaa todelliseen tarpeeseen.
Rahoitus- ja tukimuodot vaihtelevat, mutta niihin kuuluu oma rahoitus sekä ulkopuoliset lähteet kuten enkelit, riskipääoma sekä julkiset ohjelmat, jotka voivat tarjota neuvontaa, koulutusta ja rahallista tukea. Lisäksi liiketoiminnan aloittaminen voidaan tehdä kevyemmin aloittavalla toiminimellä tai osakeyhtiömallin kautta, riippuen riskinottohalusta ja hallinnollisista vaatimuksista. Monet julkiset ja yksityiset palvelut tarjoavat sparrausta, verkostoitumismahdollisuuksia ja yrittäjyyden ekosysteemin resursseja.
Käynnistysmahdollisuuksia syntyy usein digitalisaation, kestävän kehityksen ja palvelumuotoilun kautta sekä uusien liiketoimintamallien löytämisestä perinteisillä toimialoilla. Kasvuhakuisissa segmenteissä, kuten teknologia-, terveydenhuolto- ja cleantech-sektoreilla, on usein myös korkea innovaation ja kasvun potentiaali. Alueelliset erot ja paikallisen tukiverkoston vahvuus voivat vaikuttaa sekä mahdollisuuksien löytämiseen että niiden hyödyntämiseen.