kostnadsbaselinje

En kostnadsbaselinje, ofte referert til som en cost baseline på engelsk, er et kritisk konsept innen prosjektstyring og økonomisk planlegging. Det representerer den godkjente tidsplanlagte kostnaden for et prosjekt eller en del av et prosjekt. I hovedsak er det en plan for hvordan prosjektets budsjetterte kostnader vil bli brukt over tid.

Formålet med en kostnadsbaselinje er å gi en referanse for å måle og kontrollere prosjektets kostnadsytelse. Ved å sammenligne faktiske kostnader med den planlagte kostnadsbaselinjen, kan prosjektledere identifisere avvik tidlig og iverksette korrigerende tiltak. Dette bidrar til å sikre at prosjektet holder seg innenfor budsjettet og unngår kostnadsoverskridelser.

En kostnadsbaselinje etableres vanligvis tidlig i prosjektets livssyklus, ofte under planleggingsfasen. Den er typisk basert på estimater av ressursbehov, varighet og direkte og indirekte kostnader. Baselinjen kan også inkludere reserver for uforutsette hendelser, som for eksempel en ledelsesreserve.

Endringer i kostnadsbaselinjen bør håndteres gjennom en formell endringskontrollprosess. Dette sikrer at alle endringer er dokumentert, vurdert for sin innvirkning på prosjektets omfang, tidsplan og kostnader, og formelt godkjent før de implementeres. En godt definert og kontrollert kostnadsbaselinje er avgjørende for vellykket prosjektgjennomføring.