kehitysuraa

Kehitysura on organisaation sisällä suunniteltu urapolku, jonka tarkoituksena on tukea työntekijän ammatillista kasvua ja osaamisen syventämistä. Se tarjoaa selkeän viitekehyksen siitä, millaisiin rooleihin ja millä osaamisen tasoilla työntekijä voi edetä. Käytössä oleva kehitysura voi viitata sekä yksittäisen alan erityisasiantuntijuutta että yleistä johtamis- tai hallinnollista etenemistä.

Kehitysura rakennetaan yleensä kahdelle päätrekalle: erikoisosaamis- tai teknologia- ja/tai syvärahoitettu asiantuntijapolku sekä johtamisen tai hallinnon urapolku. Jokaiselle trekille on määritelty roolit, vastuut, tarvittavat kompetenssit sekä etenemisen kriteerit. Osa organisaatioista käyttää myös välimuuttuja tasoja, kuten juniori, keski- ja senioritasot sekä esimies-/johtotasot.

Käytännössä kehitysura toteutetaan yhdessä yksilön kehityssuunnitelman, suoritusarvioinnin sekä koulutuksen ja tuen kanssa. Yleisiä keinoja ovat osaamisen malli, mentorointi, työtehtävien kierto sekä sertifikaatit tai muodolliset koulutukset. Palkkaus- ja levyjärjestelmät voivat tukea etenemistä osana kehitysuraa, mutta keskeistä on työntekijän osaamisen ja vastuiden karttuminen sekä organisaation strategian tukeminen.

Käyttöönoton hyödyt sisältävät parempi työntekijöiden sitoutuminen, selkeämmät kasvumahdollisuudet sekä edellytysten parempi ennustettavuus pois organisaation sisäisen liikkuvuuden kautta. Haaroihin liittyy myös riskejä, kuten liian jäykkä urakehitys tai epäoikeudenmukaisen pääsyn pelisäännöt, minkä vuoksi kehitysuraa on syytä arvioida ja päivittää säännöllisesti.

Käsite esiintyy sekä yksityisellä että julkisella sektorilla Suomessa osana henkilöstö- ja osaamishallintoa sekä osaamisyhtälöiden kehittämistä. See also: urapolku, osaamismalli, henkilöstöjohtaminen.