kasvusuunnitelmat

Kasvusuunnitelmat ovat yritysten strategisia asiakirjoja, joissa kuvataan tavoitteet ja keinot niiden saavuttamiseksi seuraavien vuosien aikana. Ne kattavat yleensä kasvun suunnan, markkina- ja kilpailutilanteen sekä tarvittavat muutokset liiketoiminnassa, tuotannossa ja organisaatiossa. Kasvusuunnitelman tarkoituksena on ohjata päätöksentekoa, houkutella rahoitusta ja mahdollistaa systemaattinen kasvu.

Keskeisiä sisältöalueita ovat visio ja tavoitteet, kohderyhmät, markkina-analyysi, tuotteet ja palvelut, liiketoimintamalli sekä myynti- ja markkinointitoimenpiteet. Lisäksi huomioidaan operatiiviset resurssit, henkilöstö, teknologia, toimitusketjut ja rahoitus. Suunnitelmassa asetetaan SMART-tavoitteet, laaditaan aikataulut ja budjetti sekä määritellään vastuuhenkilöt ja mittarit.

Kasvusuunnitelma voidaan rakentaa sekä orgaaniselle kasvulle että epäorgaanisille keinoille kuten yhteistyöt, kumppanuudet tai yritysostot. Sen lisäksi voidaan kuvata tavoitetta kansainväliseen laajentumiseen, uusien tuoteryhmien kehittämiseen tai kate- ja kannattavuuden parantamiseen. Kasvusuunnitelma eroaa osin liiketoimintasuunnitelmasta siten, että se keskittyy kasvun aikatauluun ja tarvittaviin resursseihin ja on usein osa laajempaa strategia- tai liiketoimintasuunnitelmaa.

Hyvä käytäntö on pitää suunnitelma dataohjautuvana, realistisena ja helposti toteutettavana. Keskeisiä elementtejä ovat mitattavat avainluvut (KPI:t), arvioidut riskit, varasuunnitelmat sekä säännölliset seuranta- ja päivityshetket. Kasvusuunnitelma päivitetään yleensä vuosittain tai aina merkittävien muutosten yhteydessä.