johtorakennetta

johtorakennetta on suomenkielinen termi, joka viittaa organisaation johtamisen järjestäytyneen rakenteen kokonaisuuteen. Sillä tarkoitetaan sitä, miten valta, vastuut, viestintä ja päätöksenteko ovat jakautuneet ja sidoksissa toisiinsa. Termi esiintyy sekä johtamisen ja organisaatiotutkimuksen teksteissä että käytännön organisaatioiden kehittämishankkeissa.

Johtorakenteen suunnittelulla tarkoitetaan usein sitä, miten johdon ja ala-johtamisen välinen hierarkia sekä raportointilinjat on asetettu, sekä miten moni- tai matriisiorganisaatiot, tiimiorganisaatiot tai hajautetut järjestelmät vaikuttavat toimintaan. Suomalaista termistöä käytetään eri konteksteissa, mukaan lukien yritysten, julkishallinnon ja oppilaitosten johtaminen.

Tyypillisiä johtorakenteen muotoja ovat hierarkinen rakenne, jossa vastuut ovat tiukasti määriteltyjä ja valta keskittyy ylimmälle tasolle; tasapainoinen tai hajautettu rakenne; matriisi, jossa projektit ja toiminnot vaativat sekä toimialan että alueelliset raportointitasot; verkostomaisesti toimiva rakenne; sekä holakratia, jossa valta ja vastuut jaetaan pienempiin, itseohjautuviin tiimeihin.

Johtorakenteen valinnalla on vaikutuksia päätöksentekoon, tiedonkulkuun ja organisaation sopeutumiskykyyn. Osa rakenteista tukee nopeaa reagointia ja innovointia, kun taas toiset korostavat selkeyttä ja kontrollia. Kulttuuri, koko, toimiala ja sääntely voivat vaikuttaa siihen, mikä johtorakenne on toimivin.

Lisätietoja: organisaatiokaavio, organisaatiokehitys, johtaminen, hallinto.