johtamiskyvyt

Johtamiskyvyt ovat kykyjä, joiden avulla henkilö voi suunnitella, ohjata ja kehittää organisaatiota sekä sen tiimejä. Ne yhdistävät sekä kognitiiviset taidot että vuorovaikutustaidot sekä kykyn tarkastella ja muokata strategisia tavoitteita.

Keskeisiä osa-alueita ovat strateginen ajattelu ja vision luominen, päätöksenteko epävarmuudessa, viestintä ja kuunteleminen, tiimien johtaminen ja coaching, tunnesäätely ja tunneälykkyys, konfliktien hallinta, muutosjohtaminen sekä eettinen harkinta ja vastuun ottaminen.

Kehittyminen tapahtuu kokemuksen, koulutuksen ja harjoittelun kautta: mentorsointi, valmennus, laadukas palaute sekä muodollinen koulutus tukevat johtamistaitojen kasvua.

Arviointi ja kehittäminen perustuvat usein sekä yksilön että organisaation tarpeisiin. Käytössä ovat esimerkiksi 360-arviointi, tilannejohtaminen ja erilaiset johtamismallit kuten transformaation ja palvelujohtamisen perinteiset lähestymistavat. Osaamisviitetta käytetään kehityksen seuraamiseen ja koulutuspolkujen suunnitteluun.

Konteksti ja vaikutukset: Johtamiskyvyt korostuvat eri toimialoilla, mutta digitalisaatio ja etäjohtaminen ovat muokanneet odotuksia. Inklusiivinen, kulttuurisesti osaava johtaminen sekä työntekijöiden hyvinvoinnin huomioiminen ovat keskeisiä.

Johtamiskyvyt huomioivat myös eettisyyden ja vastuun, ja niiden kehittäminen on jatkuva prosessi, jolla on suorat vaikutukset organisaation suorituskykyyn, sitoutumiseen ja innovaatioihin.