innovasjonsfaser

Innovasjonsfaser er de ulike stadiene i prosessen med å utvikle og kommersialisere nye produkter, tjenester eller forretningsmodeller. Begrepet brukes i forskning, bedriftsutvikling og offentlig sektor for å strukturere arbeid, vurdere risiko og styre ressursbruk gjennom hele livsløpet fra idé til markedsadopsjon.

Vanlige faser inkluderer idé-generering og problemdefinisjon, screening og utvelging, konseptutvikling og gjennomførbarhetsvurdering, utvikling og prototyping, testing og validering, markedsintroduksjon og kommersialisering, samt diffusjon og skala. Hver fase har forventede leveranser og beslutningspunkter som bidrar til å avgjøre om prosjektet bør fortsette, endres eller avsluttes.

Noen modeller organiserer arbeidet i Stage-Gate eller andre beslutningspunkter mellom fasene, der ledelsen vurderer resultater, risiko og ressursbehov før man går videre. Metoder som design thinking, lean startup og agile utviklingssprang brukes ofte for å gjøre fasene mer iterative og kundeorienterte, slik at læring fra brukere og tester kan integreres kontinuerlig i utviklingen.

Faktorer som bransje, regulering, tidsramme og organisasjonskultur påvirker hvordan innovasjonsfaser tilpasses. Kritikk av strikte fasemodeller er at de kan bremse innovasjon dersom de ikke tillater hyppige iterasjoner eller rask tilpassing til marked og teknologisk utvikling. Tilpasning og balanse mellom struktur og læring anses derfor som sentralt i praktisk innovasjonsarbeid.