diverzifikálás

Diverzifikálás olyan stratégia, amely a kockázatkezelés céljából növeli a tevékenységek vagy eszközök sokféleségét. Célja, hogy egyetlen kockázati forrás vagy piac kiesése ne legyen meghatározó a portfólió vagy vállalat teljesítménye szempontjából. Ezért a tennivalók különböző területekre terhelése és összekapcsolása történik.

Pénzügyi értelemben a diverzifikáció a portfólió eszközeinek és piacainak szélesítését jelenti. A cél a nem kapcsolt hozamok összeállításával a volatilitás csökkentése és a jellegzetes, egyedi kockázatok mérséklése. Fontos megérteni, hogy a diverzifikáció a piaci vagy makro kockázatokkal szemben nem teljes körű megoldás; a teljesítmény kockázata így is fennállhat a vásállói és gazdasági ciklusok közepette.

A diverzifikálásnak több formája van. Horizontális diverzifikáció során új termékek vagy szolgáltatások kerülnek be a meglévő piaci keretbe. Vertikális diverzifikáció az ellátási láncba vagy kapcsolódó termékekbe történő integrációt jelent. Konglomerát diverzifikáció pedig teljesen eltérő tevékenységek felé nyit, kevésbé összefüggő üzletágak bevonásával.

Előnyök közé tartozik a kockázat csökkentése, a bevételi források diverzifikálása és a növekedési lehetőségek szélesítése. Korlátai közé tartozik a bevezetési költségek, a management összetettsége és a fókusz vesztése. A siker érdekében fontos a szervezet erőforrásainak és kompetenciáinak alapos elemzése, valamint a kockázatok és szinergiák gondos értékelése.

Gyakorlati példaként befektetési portfólióban egyes eszközosztályok és földrajzi területek arányának módosítása, illetve egy vállalatnál új termékek vagy piacok bevezetése számít diverzifikációnak. A stratégia mindig a vállalati célokkal és belső erőforrásokkal összhangban legyen.