Suoritusvaiheen

Suoritusvaihe on projektin tai prosessin vaihe, jossa suunnitellut tehtävät toteutetaan käytännössä. Se seuraa yleensä suunnitteluvaihetta ja valmisteluja ja johtaa konkreettisten tuotosten syntymiseen sekä suorituskykymittareiden hyödyntämiseen.

Keskeinen sisältö on resurssien hallinta, työntekijöiden ohjaus, tehtävien toteuttaminen ja tuotosten aikaansaaminen. Tässä vaiheessa syntyvät konkreettiset tuotokset sekä tilannekatsaukset ja mittarit, jotka osoittavat etenemisen ja laadun toteutumisen.

Aloittain painopisteet ja käytännön toimenpiteet vaihtelevat toimialan mukaan: rakennusprojekteissa keskiössä on rakentaminen ja asennukset, ohjelmistoprojekteissa kehitys ja integrointi, tutkimushankkeissa kokeet ja tiedonkeruu. Menetelmät voivat sisältää projektinhallintaa, aikataulutusta (Gantt-kaaviot), resurssien allokointia, laadunvarmistusta, riskienhallintaa sekä muutoksenhallintaa; agile-tyyleissä suoritusvaihe on usein iteratiivinen ja tekeminen tapahtuu sprinttien kautta.

Haasteita ovat aikataulujen pitäminen, budjetin hallinta, muutosvaatimukset ja laadun varmistaminen. Suoritusvaiheen tuloksia arvioidaan usein KPI:illä, toimitusnopeudella ja laadun mittareilla.

Käytäntö voi vaihdella; termiä käytetään erityisesti Suomessa projektinhallinnan ja ohjelmistokehityksen yhteydessä.