Styrelsearbetet

Styrelsearbetet avser de uppgifter och den verksamhet som styrelsen i en organisation har för att styra, övervaka och utveckla verksamheten. Styrelsen ansvarar för att sätta långsiktiga mål, besluta om strategi och följa upp att ledningen genomför besluten. Den ska också säkerställa god riskhantering, ekonomisk kontroll och efterlevnad av lagar, regler samt etiska riktlinjer och tillvarata organisationens intressenters intressen.

Viktiga uppgifter är att fastställa och följa upp strategin, bedöma större investeringar och affärsplaner samt utvärdera ledningsorganisationens sammansättning och ersättning. Styrelsen utser eller tillsätter verkställande direktören och följer upp denne samt ledningens resultat och utveckling.

Komposition och arbetsformer: Styrelsen består av ledamöter som tillsammans med ordföranden ansvarar för styrelsens uppdrag. Ordföranden leder arbetet, sekreteraren ansvarar för protokoll och dokumentation, och övriga ledamöter bidrar med kompetens och övervakning. Många organisationer har utskott, till exempel revisions-, kompensations- eller valberedning, som förbereder beslut i specifika frågor. Policyer mot intressekonflikter främjar oberoende beslutsfattande.

Möten och uppföljning: Möten hålls regelbundet med tydlig agenda och dokumentation av beslut, risker och interna kontroller. Protokoll och beslutsunderlag distribueras till ägare eller medlemmar och används som referens vid uppföljningar. Styrelsen kommunicerar också med ledningen och ansvarar för extern rapportering och revision där så krävs.

Utveckling och utvärdering: Styrelsearbete utvärderas regelbundet genom självvärderingar och extern granskning för att stärka kompetens, effektivitet och överensstämmelse med god styrelsesed.