Strategiích

Strategiích je lokativní tvar slova strategie a obvykle se používá pro označení souboru plánů a rozhodnutí zaměřených na dosažení dlouhodobých cílů. V praxi jde o rámec, který určuje směr, priority a alokaci zdrojů s ohledem na prostředí, schopnosti a očekávané výsledky.

Strategie je vysoké úrovně plán, jenž stanovuje cíle, priority a způsob, jakým se budou zdroje využívat v delším horizontu. Rozdíl oproti taktice spočívá v tom, že taktické kroky řeší konkrétní akce na krátké období, zatímco strategie určuje směr a rámec rozhodování.

Proces strategického řízení obvykle zahrnuje analýzu vnějšího a vnitřního prostředí, stanovení cílů, formulaci strategií, implementaci a kontrolu. K nástrojům patří analýzy prostředí (PESTLE), konkurenční síly (Porterovo pět síl), SWOT analýza a modely řízení rizik. Strategie se uplatňuje napříč obory a úrovněmi.

Existují různé úrovně strategií: korporátní strategie (jak si firma vede v rámci portfolia), podnikatelská strategie (jak konkurovat na daném trhu) a funkční či operační strategie (jak podporovat denní operace a procesy). Strategické myšlení a učení jsou klíčové pro adaptaci na změny a pro dlouhodobou vitalitu organizací.

Původ slova sahá do řeckého a francouzského jazyka; v češtině se používá v odborné i běžné řeči pro označení plánů a postupů, které určují směr v různých oblastech života.