Risicobesturing

Risicobesturing is het geheel van governance-structuren, processen en cultuur waarmee een organisatie risico's stuurt, beheert en rapporteert. Het doel is om risico's in relatie tot de doelstellingen van de organisatie te identificeren, te evalueren, te beheersen en te monitoren, zodat strategische beslissingen betrouwbaar en weloverwogen kunnen worden genomen.

Risicobesturing ligt dicht bij governance en strategisch management. Het betreft de toewijzing van bevoegdheden en verantwoordelijkheden, zoals een raad van bestuur, de directie en een risk function of internal audit, evenals risicorapportage- en toezichtsfuncties.

Belangrijke elementen zijn een vastgesteld risk appetite, risk appetite statements, een gestructureerd raamwerk (zoals ISO 31000 of COSO ERM), een risk register, beleid en controles, en periodieke rapportage aan het bestuur. Het doel is afstemming van risicobeoordelingen met strategische planning en operationele procesbeheersing.

Het proces omvat risico-identificatie, -beoordeling, -behandeling, -monitoring en -rapportage, met voortdurende aandacht voor cultuur, training en communicatie. Integratie met beleid, compliance en bedrijfscontinuïteitsplanning is cruciaal.

Effectieve risicobesturing verhoogt veerkracht, ondersteunt geïnformeerde besluitvorming en betere toewijzing van middelen. Uitdagingen zijn onder meer toenemende complexiteit, data-kwaliteit, snelle verschuivingen in risico's en de behoefte aan samenwerking tussen afdelingen en assurance-functies.