Päätösmallit

Päätösmallit ovat analyyttisiä malleja, jotka formalisoivat päätöksentekoprosessin ja auttavat vertailemaan vaihtoehtoja epävarmuudessa. Ne mallintavat päätöksiä, tiloja tai tapahtumia, todennäköisyyksiä, tuloksia sekä päätöksentekijän arvoja tai hyötyjä. Tämän avulla voidaan systemaattisesti arvioida eri vaihtoehtojen odotettuja hyötyjä ja riskejä sekä löytää soveltuvimmat toimintavaihtoehdot.

Yleisimmät päätösmallityypit voidaan jaotella erilaisiin lähestymistapoihin. Päätöspuut kuvaavat vaihtoehtojen valintaa ja myöhemmin esiintyviä epävarmuustekijöitä. Vaikutusdiagrammit (influence diagrams) esittävät päätöksentekijän ja epävarmuustekijöiden välisiä riippuvuuksia tiiviisti. Stokastinen optimointi sekä Markovin päätöksentekoprosessit (MDP) käsittelevät päätösten pitkän aikavälin vaikutuksia ja dynaamista päätöksentekoa ajan yli.

Ydinrakenteet päätösmallissa ovat yleensä seuraavat: tilat tai tilakuvaukset, päätökset tai toiminnot, tulokset sekä näihin liittyvät todennäköisyydet ja hyödyt tai kustannukset. Hyötymittarit voivat olla utiliteetteja, kustannuksia tai useamman kriteerin kokonaisarviointeja.

Käyttökohteita ovat muun muassa liiketoiminta ja talous, projektinhallinta sekä operatiivinen päätöksenteko, riskienhallinta, terveydenhuolto ja julkinen hallinto. Päätösmallit auttavat systematisoimaan subjektiivisia arvioita sekä epävarmuustekijöiden huomioimista, mutta niiden tulokset riippuvat syöttötiedoista ja oletuksista. Rajoitteina korostuvat mallin kompleksisuus, epävarmuus parametreissa sekä laskennallinen kustannus erityisesti monimutkaisissa malleissa.