Home

Organizacja

Organizacja to zbiór ludzi łączących wysiłki w ramach wyodrębnionej struktury w celu realizacji celów, których nie da się skutecznie osiągnąć indywidualnie. Charakteryzuje ją wyznaczone granice, zestaw reguł, formalne i kulturowe normy oraz określona hierarchia i procesy decyzyjne. Dzięki koordynacji działań, alokacji zasobów i systematycznemu zarządzaniu ryzykiem organizacje generują wartość i utrzymują przewidywalność działania.

Organizacje dzielą się zwykle na publiczne (instytucje państwowe i samorządowe), prywatne (przedsiębiorstwa), non-profit (fundacje, stowarzyszenia) i

W teorii organizacji rozwijano różne podejścia. Klasyczne szkoły zarządzania koncentrowały się na efektywności i formalnych regułach

Najważniejsze czynniki skuteczności obejmują jasny cel, przejrzystą strukturę, odpowiedzialność, skuteczną komunikację, zoptymalizowane procesy decyzyjne, dostęp do

W praktyce organizacje wykorzystują różne metody zarządzania projektami, systemy informacyjne oraz praktyki zwinnego i lean management,

Przykłady to międzynarodowe firmy, organizacje pozarządowe realizujące misje społeczne i instytucje publiczne realizujące polityki państwa.

międzynarodowe.
Struktura
organizacyjna
może
być
funkcjonalna,
projektowa,
macierzowa
lub
departamentalna,
co
wpływa
na
zakres
uprawnień
i
przepływ
informacji.
W
praktyce
istotne
są
także
kultura
organizacyjna,
procesy
decyzyjne,
mechanizmy
motywacyjne
i
zarządzanie
zasobami
ludzkimi.
(Taylor,
Fayol).
Później
pojawiły
się
koncepcje
systemowe,
studia
nad
zależnościami
i
kontekstem
(teoria
systemów),
a
także
ujęcia
z
zakresu
relacji
międzyludzkich
i
elastyczności
organizacyjnej.
Współczesne
nurty
kładą
nacisk
na
kulturę,
przywództwo,
zarządzanie
zmianą
oraz
adaptacyjność
w
środowiskach
wielokulturowych
i
cyfrowych.
zasobów
i
zdolność
do
uczenia
się
oraz
adaptacji
do
zmian
rynkowych
i
technologicznych.
aby
zwiększyć
efektywność
i
elastyczność.