Mentoroinnin

Mentorointi on pitkäjänteinen vuorovaikutussuhde, jossa kokeneempi ammattilainen (mentori) tarjoaa ohjausta, tukea ja palautetta vähemmän kokemusta omaavalle henkilölle (mentee). Sen tavoitteena on siirtää osaamista, kehittää ammattitaitoa sekä tukea urakehitystä ja organisaation osaamisen jatkumoa. Mentorointi esiintyy sekä julkisella että yksityisellä sektorilla, koulutuksessa ja yritysten kehittämisohjelmissa.

Mentoroinnin muotoja ovat yksilö-, ryhmä-, vertais- sekä käänteinen mentorointi, jossa nuoremmat työntekijät voivat jakaa ajantasaista tietoa kokeneemmille kollegoille.

Prosessi alkaa yleensä tavoitteiden asettamisella, jonka jälkeen on säännöllisiä tapaamisia ja kehityssuunnitelman laatiminen. Luottamuksellisuus ja avoin palaute ovat keskeisiä, ja sekä mentori että mentee sitoutuvat oppimisprosessiin. Edistymistä seurataan sovituin mittarein.

Hyödyt voivat olla parempi osaaminen, työtyytyväisyys ja sitoutuminen sekä parempi tiedon siirto organisaatiossa. Haasteita ovat ajanpuute, yhteensopivuus, odotusten hallinta sekä mittojen määrittämisen vaikeus. Onnistunut toteutus vaatii selkeät tavoitteet, mentorikoulutuksen ja organisaation tuen.

Tutkimus osoittaa, että mentoroinnin vaikutukset vaihtelevat ohjelman laadun ja resursoinnin mukaan. Usein saavutetaan parempi osaamisen kehittyminen ja sitoutuneisuus, jos ohjelma on suunniteltu huolellisesti ja tuettu ylimmältä johdolta.