Kurumsallama
Kurumsallaşma, bir organizasyonun yapı, süreç ve kültürünü sürdürülebilir, yeniden üretilebilir bir biçimde kurumsal ilkelere bağlamasıdır. Bu süreç karar alma mekanizmalarının netleşmesi, görev ve yetkilerin yazılı olarak tanımlanması, bilgi akışının standartlaşması ve değerlerle uyumlu bir davranış bütünü oluşturulmasıyla ilgilidir. Sonuç olarak kurumsallaşmış bir kuruluş, çevresel değişimlere karşı dayanıklı, misyon ve vizyona odaklı bir yapıya kavuşur.
Bu süreç genelde şu aşamaları içerir: stratejik yönetişimin güçlendirilmesi; misyon, vizyon ve değerlerin açıkça ifade edilmesi;
Kurumsallaşmanın başlıca faydaları arasında istikrar, kurumsal hafıza ve yetkinlik birikimi, risk yönetimi, ölçeklenebilirlik, verimlilik ve paydaş
Zorluklar arasında artan bürokrasi, yaratıcılığın azalması, maliyetler, mevcut kültürü değiştirme direnci ve değişen çevre koşullarına hızlı
Göstergeler arasında yazılı SOP’lar ve politikalar, net görev ve yetki tanımları, bir yönetişim organı (örneğin yönetim