Kostenpunten

Kostenpunten is een concept uit kostenbeheer en projectmanagement dat wordt gebruikt om de verwachte en geregistreerde kosten van activiteiten, producten of projecten te meten en te vergelijken. Het doel is budgeting, prijsstelling en kostenbeheersing eenvoudiger en transparanter te maken door kosten op een gemeenschappelijke maatstaf te brengen.

Een kostenpunt kan fungeren als een abstracte eenheid, of als een concrete monetaire waarde. In sommige toepassingen is 1 kostenpunt een relatieve maatstaf die kosten vergelijkt tussen activiteiten; in andere toepassingen is het gekoppeld aan een vast bedrag per punt. Het gebruik hangt af van de context en de systemen die een organisatie hanteert.

Berekening en toepassing verlopen door meerdere stappen: identificeer alle relevante activiteiten of kostenrollen, ken elke activiteit een kostenpuntwaarde toe en sommeer het aantal kostenpunten. Indien gewenst kan men kostenpunten omzetten naar een valuta door een vast kostenpunt-tarief te gebruiken. Als voorbeeld: als 1 kostenpunt €100 vertegenwoordigt en een taak 7 kostenpunten kost, dan bedraagt de taakkost €700.

Voordelen van kostenpunten zijn onder meer eenvoudige vergelijkingen tussen activiteiten, ondersteuning bij prioritering en een duidelijke koppeling tussen inspanning en kosten. Nadelen zijn onder meer afhankelijkheid van de gekozen definitie van een kostenpunt, gebrek aan standaardisering tussen organisaties en de gevoeligheid voor schattingen en veranderende prijzen. Kostenpunten worden vaak toegepast in projectbudgettering, prijszetting en kostprijsberekening, en kunnen worden gebruikt naast andere kostenanalyses zoals activity-based costing.