Kapacitetsförsörjning

Kapacitetsförsörjning är processen att säkerställa tillräcklig kapacitet för att möta efterfrågan på varor och tjänster över en planeringshorisont. Den inkluderar prognoser, dimensionering av resurser och organisering av arbetskraft, maskiner, lokaler, energi och IT-kapacitet så att leveranser kan genomföras i tid och med önskad servicenivå.

Används inom bland annat tillverkning, energi, vård och IT. I tillverkningen planeras maskiner och arbetskraft efter produktion. Inom energi balanseras kapacitet och effekt för att säkerställa en trygg försörjning. Inom vården dimensioneras vårdplatser och bemanning, inom IT skalas serverkapacitet och molnresurser.

Nyckelbegrepp inkluderar kapacitet i förhållande till utnyttjande, ledtider, buffert och flaskhalsar. Vanliga metoder är försörjnings- och produktionsplanering (S&OP), prognoser, köteori, simulering och optimering. Strategier är flexibilisering, outsourcing, redundans och investering i skalbar teknologi.

Beslut delas i långsiktiga, medellånga och kortsiktiga, samt i make-to-stock och make-to-order. Viktiga mått är kapacitetsutnyttjande, leveransprecision och driftstopp.

I offentliga sammanhang kan kapacitetsförsörjning kräva regelverk och upphandlingspolicys för kritisk infrastruktur och vård, medan näringslivet ofta fokuserar på kostnadseffektivitet och flexibilitet.

Kapacitetsförsörjning syftar till robusthet och effektiva flöden i värdekedjan, i samarbete mellan produktion, logistik, inköp och IT.