Inventariestrategier

Inventariestrategier är planer och principer för hur lager ska beställas, lagras och förbrukas för att uppnå en balans mellan lagerhållningskostnader och risk för restnoteringar. De används inom tillverkning, distribution och detaljhandel för att säkerställa rätt mängd produkter vid rätt tidpunkt.

Vanliga strategier inkluderar ekonomisk orderkvantitet, EOQ (Economic Order Quantity), som optimerar orderstorlek med hänsyn till kostnader för beställning och lagerhållning; Just-in-time, JIT, som minskar lager genom synkronisering med produktion och leverantörer; ABC-analys för att prioritera produkter baserat på omsättning eller vinst; säkringslager (säkerhetslager) för att hantera osäkerhet; min-max-system där nivåer för beställning och maxlager sätts upp för att kontrollera lagerflödet.

Andra aspekter inkluderar återbeställningsmål som reorder point (ROP) och hantering av lead times; leverantörs-samarbete som vendor-managed inventory (VMI); multi-echelon- eller nätverksbaserad lagerstyrning där flera lager i kedjan samverkar; cycle counting som alternativ till årlig fysisk inventering; och användning av ERP- eller specialiserad mjukvara för lageroptimering.

Bedömning och mätning involverar servicegrad, fyllnadsgrad, lageromsättning och totala lagerkostnader samt kapitalbindning. Viktiga utmaningar är efterfrågeosäkerhet, leverantörsvariabilitet, säsongvariationer och störningar i leveranskedjan. Effektiva strategier kräver anpassning till produkttyp, affärsmodell och logistiknätverk, samt kontinuerlig utvärdering och justering baserat på prestanda och mål.